승진제도의 합리화
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작성일 22-09-17 21:30
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특히 빈자리를 승진으로 보충하는 경우에 한 자리의 이동에 그치지 않고 결원보충을 위한 연쇄적 인사이동이 발생하여 조직에 생동감을 부여할 수 이TEk.
둘째, 승진은 직업공무원제 수립 및 경력발전에 중요한 기여를 한다. 위에서 시키는 일을 기계적으로 처리하는 양은 줄어들고, 대신 어떤 문제해결이나 예산사용에 대한 결정을 스스로 내려야 하는 권한이 많아진다.정부인력관리론 , 승진제도의 합리화인문사회레포트 ,
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승진제도의 합리화
Ⅰ.서 론
Ⅱ.승진제도의 이론(理論)적 기초
1.승진의 槪念
2.승진의 범위
1) 공직의 경계
2) 부처간 경계
3) 직렬경계
3.승진의 기준
Ⅲ.승진의 종류 및 방법
1.일반승진
2.우수공무원의 특별승진
3. 공개경쟁승진
4. 근속승진
5.승진임용의 제한 및 승진후보자명부의 작성
Ⅳ.승진제도의 문제가되는점 과 改善(개선) 대안
1.승진제도상의 문제가되는점
2.승진제도의 改善(개선) 대안
Ⅰ.서 론
본 논문은 인사행정이 능력발전과 사기에 직접적으로 effect(영향) 을 미치는 승진제도에 관한 것이다.
이러한 책임과 의무의 증가에 비례하여 여러 가지 유무형적 보상이 수반된다 우선 금전적으로는 보수가 늘어나고 또한 심리적으로 성공 내지 성취감을 맛보게 한다. 그만큼 자신과 부하는 물론 부하직원들간의 인간관계를 유지해야 하는 어려움이 뒤따른다.
레포트/인문사회
다.
Ⅱ.승진제도의 이론(理論)적 기초
1.승진의 槪念
승진은 현재 담당하고 있는 직무보다 책임과 권한이 한층 무거운 상위의 직위로 이동하는 일이다.승진제도에 대한 자료입니다. 그렇다면 승진에는 어떠한 變化가 따르는가? 우선 책임이 무거워진다. 승진된 사람은 자기…(skip)
政府인력관리론
,인문사회,레포트
승진제도에 대한 資料입니다. 당연히 잘못된 결정과 결과에 대하여는 책임을 져야 한다. 이전에 비해 의사결정이나 의사소통 등 새로운 기술을 향상시킬 필요가 더 커진 것이다. 승진을 통해 경력goal(목표) 의 달성과 자기성장을 확인할 수 있고 직업에 대한 보람도 찾을 수 있기 때문일것이다
셋째, 승진은 동기를 유발시킨다. 우리나라와 같이 신분을 중시하는 사회에서는 무형의 신분상승 efficacy를 결코 무시할 수 없다. 分析(분석)하고자 하는 대상 및 범위는 우리나라 국가공무원의 승진제도에 관한 것으로 승진의 범위, 승진의 종류, 승진의 방법, 승진의 기준 등에 관한 것이다. 감독해야 할 부하의 수도 많아진다. 여러 경쟁자 중에서 승진자로 결정된 것은 또한 다른 사람들로부터 능력을 인정받는 계기가 된다
조직차원에서도 여러 가지 중요한 의미가 있따 첫째, 어느 직위에 결원이 생겼을 때 전직전보의 수평적 이동과 함께 결원을 보충하는 중요한 수단이다.
